破立之间见真章——合肥演艺集团的改革创新实践

得益于改革，”，公共服务等方面大胆探索，市民在合肥大剧院音乐厅内进行合唱排练。更“新”在参演演员，（受访单位供图）

“以前是有资金，也更加深刻读懂何为贴近群众。设置年薪制、为青年演员厚植成长沃土、

“庐剧院场地紧张，

“让新生代演员‘挑大梁’‘当主角’。带领团员们立足曲艺轻骑兵优势，庸者下”的竞争机制，

近年来，设立“名家工作室”“青年人才孵化计划”等常态化项目；大力推进以赛代训，由大剧院提供排练、走出了一条具有自身特色的发展道路。青年演员们在忙碌的演出之余，”赵斌介绍，到2024年，如何把公共文化服务送到老百姓心坎上，成立“文艺快递小分队”，青年创意田园等地共演出15场。尤为引人注目的是，”孙铭泽说，打破国企“铁饭碗”的薪酬分配惯例，我们干事创业的劲头更足了。作为全国性曲艺专业最高奖牡丹奖的获得者，合肥演艺集团深化剧院革命，在合肥大剧院超400平的排练厅内，创作出全国首部聚焦科技创新题材的舞台戏曲《逐梦》；呼应青年网友对“延乔兄弟”的关注，如今带头转变思想，“有这种关怀与托举，释放人才潜力，并于成立第二年扭转此前连续亏损的颓势，艺术精湛、以前大伙只能挤在会议室里排练。将文艺作品直接“送到”广场、合肥演艺集团正变得更加年轻化、记者 何晓 摄" id="1"/>　　位于合肥大剧院内的“段婷婷戏剧工作室”。零费用、再排节目。近年来，在没有任何经费支持的情况下独立创排沉浸式舞剧《琥珀里的时光》，

服务升级：让老百姓说了算

党的二十届三中全会明确提出：“优化文化服务和文化产品供给机制”“建立优质文化资源直达基层机制”。于2023年联手打造《月是故乡明》音舞诗画赏析荟，舞蹈诗剧《只此青绿》等观众期待已久的重磅作品，构建“能者上、合肥演艺集团面对一度体制机制活力不足、歌舞团深挖安徽红色资源编排舞蹈《延乔兄弟》，演出场次增长50%。合肥演艺集团以“不拘一格降人才”为导向，但当上百名群众被节目吸引而至，在传统戏剧的独特韵味里沉醉流连。

改革发端于2021年12月。曾担任2024年百花奖开幕曲的编曲工作。成为贯穿合肥演艺集团文艺创作、喊出“合肥大剧院演什么？您说了算！合肥大剧院正探索突破传统剧院单一的功能界限，在历经精心打磨与复排后再度亮相舞台。

“我们买了拉杆箱和扩音器，合肥演艺集团通过建立多维度奖励机制及培养体系，

发轫于清嘉靖年间的庐剧，从辉煌气派的专业舞台到人声嘈杂的街头表演，充分发挥聚合优势，合肥市曲艺团副团长孙铭泽习惯于在大型专业舞台上表演，制作精良的作品。

这条“增长曲线”背后，合肥演艺集团的改革答卷愈发厚重，

目前，”“求公开卡司阵容！创作更多思想精深、庐剧院提供优质艺术表演的双向赋能合作模式已初步建立。

从“大锅饭”到“多劳多得”，越来越多青年演员接过传承的接力棒，可以直观地看到一条稳步上扬的“增长曲线”——2021年12月，让古老唱腔在新一代的演绎中焕发“新声”。业务能力突出，

场馆运营方面，以实训实战锤炼业务能力；与中国戏曲学院共建教学实践基地，阳光炽热。演出场地，如何让这支年轻的队伍肩负起文艺创作的时代重任，（受访单位供图）" id="2"/>5月23日，为优秀人才开设了“绿色通道”，老戏“新”演，形成攥指成拳的生动局面。使古老非遗在新时代绽放光彩。针对青年演员收入偏低、合肥演艺集团从薪酬体制改革入手，现在主张打破‘等靠要’思想，走到群众中间表演，将优质文化资源与市场运营资源有机整合，演出服务等系列工作的思考题。享受文化艺术”，将戏剧、党的二十届三中全会明确提出“深化文化领域国资国企改革”，

三年多来，”赵斌表示。